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越境ECで失敗してしまう主な原因は何ですか?

主な原因は、現地需要や物流コスト、法規制などの事前調査不足と、自社リソースを超えた運用体制でスタートしてしまうことです。 越境ECでは、国内ECと異なる業務やコストが発生します。 そのため、海外売上だけを想定して開始すると、想定以上の負担が発生する場合があります。

現地市場のリサーチ不足

販売前に海外市場を十分に確認していないと、商品を掲載しても思うように売れない場合があります。 事前に以下を確認することが重要です。
  • 海外での需要
  • 競合商品の価格
  • 人気商品
  • ターゲット国
  • 現地ユーザーの購買傾向
  • 輸入規制
特に食品、化粧品、電子機器などでは、国や地域によって販売条件が異なる場合があります。

運用負荷を軽く見積もってしまう

海外販売では、国内ECにはない業務が発生します。 例えば、以下があります。
  • 多言語での問い合わせ対応
  • 国際発送
  • 通関
  • 返品対応
  • 関税への対応
  • 不正決済対策
これらをすべて自社で対応しようとすると、担当者の業務負担が大きくなる場合があります。

売上が立つ前に固定費を増やしてしまう

海外需要が確認できていない段階で、大規模な多言語ECサイトを構築したり、複数の海外向けツールを導入したりすると、固定費が先行します。 例えば、以下のような費用があります。
  • 海外向けECサイト構築費
  • システム利用料
  • 翻訳ツール利用料
  • 海外決済サービス利用料
  • カスタマーサポート費
  • 専門スタッフの人件費
まずは小さく始めて海外需要を確認し、その後必要に応じて投資を拡大する方法が有効です。

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